Memasuki usia ke-30 tahun, PT Elnusa Petrofin (EPN), anak usaha PT Elnusa Tbk (ELSA) yang tergabung dalam Subholding Upstream Pertamina, terus memperkuat keunggulan operasional dan budaya Health, Safety, Security and Environment (HSSE) sebagai fondasi utama dalam mendukung distribusi energi nasional yang aman, andal, dan berkelanjutan.<\/p>\n
Jakarta, 17 Juli 2026<\/b> \u2013 Memasuki usia ke-30 tahun, PT Elnusa Petrofin
\n(EPN), anak usaha PT Elnusa Tbk (ELSA) yang tergabung dalam Subholding Upstream
\nPertamina, terus memperkuat keunggulan operasional dan budaya Health, Safety,
\nSecurity and Environment (HSSE) sebagai fondasi utama dalam mendukung
\ndistribusi energi nasional yang aman, andal, dan berkelanjutan.<\/p>\n
Selama tiga dekade berkiprah di industri energi,
\nElnusa Petrofin telah berkembang menjadi penyedia solusi logistik energi
\nterintegrasi yang melayani distribusi BBM, LPG, aviasi, petrokimia, pelumas,
\npengelolaan terminal energi, hingga layanan chemical logistics<\/i>. Saat ini,
\nperusahaan mengelola operasional yang tersebar di lebih dari 98 lokasi operasi
\ndi seluruh Indonesia dan mendukung distribusi energi melalui jaringan 51 Fuel
\nTerminal Pertamina Patra Niaga.<\/p>\n
Kompleksitas operasional tersebut didukung oleh
\ntransformasi digital yang terus diperkuat. Salah satu implementasinya adalah Road
\nTraffic Control<\/i> (RTC) yang beroperasi selama 24 jam dan menjadi pusat
\npemantauan armada distribusi energi secara real-time<\/i>. RTC terintegrasi
\ndengan lebih dari 2.900 perangkat GPS dan lebih dari 2.200 unit CCTV armada
\nyang memungkinkan perusahaan memonitor pergerakan kendaraan, perilaku
\nberkendara, kondisi perjalanan, hingga performa operasional secara menyeluruh
\nmelalui dashboard digital<\/i> yang dapat diakses secara terpusat.<\/p>\n
Direktur Operasi dan Marketing PT Elnusa Petrofin,
\nFerdiansyah, mengatakan bahwa keberhasilan operasional perusahaan selama 30
\ntahun tidak terlepas dari komitmen untuk menempatkan keselamatan dan keandalan
\noperasional sebagai prioritas utama.<\/p>\n
\u201cBagi Elnusa Petrofin, operational excellence<\/i>
\ndan HSSE excellence<\/i> merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan. Kami
\nmembangun sistem, proses, dan budaya kerja yang memastikan setiap distribusi
\nenergi dapat berjalan secara aman, tepat waktu, dan andal untuk mendukung
\nkebutuhan masyarakat di seluruh Indonesia,\u201d ujar Ferdiansyah.<\/p>\n
Sebagai bagian dari upaya pengendalian risiko
\noperasional, Elnusa Petrofin menerapkan Journey Risk Management<\/i> pada
\nseluruh armada distribusi energi. Sistem ini memungkinkan identifikasi risiko
\nperjalanan sejak tahap perencanaan rute hingga kendaraan tiba di lokasi tujuan.
\nSetiap perjalanan dipantau secara aktif untuk memastikan potensi risiko dapat
\ndiantisipasi lebih dini sehingga keselamatan pengemudi, kendaraan, dan muatan
\ntetap terjaga.<\/p>\n
Perusahaan juga menerapkan program Fit to Work<\/i>
\nyang memastikan Awak Mobil Tangki (AMT) berada dalam kondisi siap kerja sebelum
\nmenjalankan tugas distribusi. Program ini didukung oleh pemanfaatan teknologi
\nCCTV pada armada dan pusat monitoring<\/i> yang memungkinkan pengawasan
\nkondisi pengemudi secara real-time<\/i> sebagai bagian dari upaya pencegahan
\nrisiko kelelahan dan human error<\/i>.<\/p>\n
Komitmen terhadap keselamatan transportasi energi juga
\ndiwujudkan melalui penyediaan Rest Area<\/i> dan Check Point<\/i> di
\nberbagai jalur distribusi strategis. Fasilitas ini berfungsi sebagai titik
\nistirahat bagi pengemudi untuk memastikan kecukupan waktu pemulihan selama
\nmenjalankan distribusi jarak jauh, sekaligus mendukung peningkatan kewaspadaan
\ndan keselamatan perjalanan.<\/p>\n
Selain aspek keselamatan pengemudi, Elnusa Petrofin
\njuga terus memperkuat keandalan armada melalui skema Maintenance Management
\nSystem<\/i> (MMS) dan MMS Lite<\/i> yang dijalankan secara terintegrasi.
\nProgram ini didukung kerja sama strategis dengan Agen Tunggal Pemegang Merek
\n(ATPM) kendaraan untuk memastikan standar pemeliharaan armada tetap terjaga.
\nProses inspeksi harian kendaraan dilakukan secara berkala dengan dukungan ATPM
\ndan seluruh data pemeliharaan terdokumentasi melalui aplikasi digital Operational
\nMaintenance Information<\/i> (OMI) sehingga pengambilan keputusan dapat
\ndilakukan secara lebih cepat, akurat, dan berbasis data.<\/p>\n
Dalam mendukung keamanan distribusi energi, perusahaan
\njuga menerapkan sistem surveillance<\/i> pada sejumlah kegiatan penyaluran di
\nTerminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) strategis, termasuk di wilayah Jambi, Medan,
\ndan Pontianak. Sistem pengawasan ini menjadi bagian dari penguatan aspek security
\ndan operational control<\/i> guna memastikan seluruh aktivitas penyaluran
\nberjalan sesuai prosedur dan standar keselamatan yang berlaku.<\/p>\n
Keunggulan operasional Elnusa Petrofin tidak hanya
\nterlihat pada sektor transportasi energi, tetapi juga pada pengelolaan sarana
\ndan fasilitas energi yang menjadi bagian dari rantai pasok nasional. Pada
\nberbagai fasilitas seperti SPBE Bima, SPPBE Gunung Sitoli Nias, TBBM Bajo, TBBM
\nTembilahan, serta LPG Terminal Amurang, perusahaan menerapkan pendekatan Process
\nSafety Asset Integrity Management System<\/i> (PSAIMS) untuk memastikan
\nkeandalan aset dan keselamatan proses operasi.<\/p>\n
Implementasi PSAIMS tersebut diperkuat melalui
\npelaksanaan studi risiko seperti Hazard Identification<\/i> (HAZID) dan Hazard
\nand Operability Study<\/i> (HAZOP) yang dilakukan secara berkala guna
\nmengidentifikasi potensi bahaya, meningkatkan integritas fasilitas, serta
\nmemastikan operasional berjalan sesuai standar keselamatan industri migas.<\/p>\n
Berbagai penguatan sistem tersebut menjadi faktor
\npenting yang mendukung keberhasilan Elnusa Petrofin dalam menjalankan berbagai
\nagenda strategis nasional, termasuk pelaksanaan Satuan Tugas Ramadan dan
\nIdulfitri (RAFI) maupun Natal dan Tahun Baru (Nataru). Dalam periode tersebut,
\nperusahaan secara konsisten mengerahkan lebih dari 7.000 Awak Mobil Tangki
\nuntuk memastikan distribusi BBM dan LPG tetap berjalan lancar di seluruh
\nwilayah Indonesia.<\/p>\n
Di sisi lain, Elnusa Petrofin juga terus
\nmengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan operasional melalui
\nberbagai program efisiensi energi, pengurangan emisi, konservasi lingkungan,
\nserta pemberdayaan masyarakat. Langkah tersebut merupakan bagian dari
\nkontribusi perusahaan dalam mendukung target pembangunan berkelanjutan dan
\nagenda Net Zero Emissions Indonesia 2060.<\/p>\n
Memasuki usia ke-30 tahun dengan tema \u201cConnecting
\nYour Energy\u201d,<\/i> Elnusa Petrofin berkomitmen untuk terus memperkuat
\ntransformasi digital, meningkatkan kapabilitas operasional, serta memperkokoh
\nbudaya HSSE guna menghadirkan layanan logistik energi yang semakin aman, andal,
\ndan berkelanjutan.<\/p>\n
\u201cPerjalanan 30 tahun ini merupakan momentum untuk
\nterus bertransformasi. Kami akan terus menghadirkan inovasi, memperkuat
\nkeandalan operasional, dan meningkatkan standar keselamatan agar Elnusa
\nPetrofin dapat terus menjadi mitra tepercaya dalam mendukung ketahanan energi
\nnasional serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan,\u201d
\ntutup Ferdiansyah.<\/p>\n